Gesprekken met invloed
Inhoud:
We oefenen met gespreksvoering om echte invloed uit te oefenen bij de bestuurder:
- Voorbereiding: Hoe bereid je je voor op een gesprek? Welke argumenten en feiten neem je mee?
- Gesprekstechnieken: Hoe breng je je punten helder en overtuigend over?
- Invloed vergroten: Hoe zorg je dat je gehoord wordt en dat je punten meegenomen worden in besluiten?
- Stakeholders: Welke stakeholders hebben invloed op ons? Hoe kunnen we onze invloed op hen vergroten (of beperken)?
Onze aanpak:
We kijken hierbij zowel naar de interactie tussen de OR en de bestuurder als naar de interactie binnen de OR. Ook het moment en de wijze waarop de OR aansluit bij de besluitvorming nemen we onder de loep. We hebben daarbij aandacht voor gesprekstechnieken en hoe je de invloed van anderen kunt gebruiken om zelf invloed uit te oefenen.
Het resultaat:
- Effectieve gesprekken tussen de OR en de bestuurder.
- Meer invloed op besluitvorming en beleid.
- Betere besluitvorming binnen de organisatie